컨설팅단계

최소자본 수익최대화 컨설팅

• 건축주 현 자산현황과

       목표 수익에 따른 건축물 종류

       및 지역 선정

• 건축주 실거주시 수익과

       비거주시 수익률 체크

• 실투자금 대비 수익률 계산

​

운영수익 활용 및 세금관리

• 건축 후 월세 수입에 대한

       자본 활용 용도

• 주택 수에 따른 세금 계획

• 전체적 재반사항을 조합한

       세금절약 컨설팅

기획단계

프로젝트 관리체계 확립

• 프로젝트 운영방안 수립

• 사업 타당성 검토

• 사업계획 검증

• 업무 분장 기준수립

• 사업정보관리 체계수립

원가관리

• 기획단계 사업예산 수립

• 사업비 관리계획 수립

• 대안 분석

공정관리

• 사업일정계획 수립

• Master Schedule 작성

• 주요 Milestone 작성

설계단계

프로젝트관리​

• 설계자 선정 및 계약 지원

• 인허가 업무지원

​

설계관리

• 설계기준 수립 및 적용

• 분야별 설계 Coordination

• 설계 일정 및 진도 관리

• 시공성 및 설계 대안 검토

​

원가관리

• 설계단계별 공사비 검토

• 사업예산검토 및 추적관리

• 설계 V.E를 통한 원가 절감

​

공정관리

• Master Schedule 관리

• 공사일정계획 수립

• 공기 단축 방안 검토

시공단계

프로젝트관리

• 발주자 의사결정 지원

• 정보관리 운영

• Claim & Risk 관리

시공관리

• 종합시공계획

• 분야별 공법 및 기술 검토

• 주요 자재 조달관리

• 관련법에 따른 감리업무

원가관리

• 도급 기성 관리

• 설계변경의 공사비 관리

• 공사비 정산업무

공정관리

• 공사 진도 관리

• 설계변경에 따른 공정관리

• 공정 지연시 만회대책수립

운영단계

프로젝트관리

• 브랜드 임대관리회사 의뢰

• 준공 이후 3개월 이내

       전세 및 임대 85%이상 유치

• 보증금으로

       각종 은행 대출 상환

       (토지, 공사비 등)

• 세입자의 각종 Claim & Risk

       관리를 통한 임대 수입의

       극대화